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沧州炼化 : 马算“剂” 算出真金白银

发布时间 2021-04-13 15:06

  作为全厂“三剂”主管人员,马永倩经常到运行部调研“三剂”使用情况,她说,想管好‘三剂’,就得盯牢计划提报、采购、使用等全流程各环节,好经验立即推广,管理有滑坡的及时督促提醒,让“三剂”使用时刻处于良性受控状态。

  在别人眼里,马永倩很会算“剂”。在沧州炼化今年的“三剂”预算考核指标设立上,她充分参照企业去年的加工负荷以及生产装置上的调整等,逐项对比,从节能降耗方面做过细考虑后,对所有“三剂”定量考核指标都做了合理压减。“他们只要不来找我,那就证明还有压减空间。”马永倩脸上带着些“坏笑”地说出另一个压减“标准”。

  为解决“三剂”提报准确率低的问题,今年,马永倩还创新采取“后结账”的计划提报模式,即运行部“三剂”当月使用月底结算。在提高计划提报准确率的同时,每月减少几百万元的资金占用。

  指标设立了、制度制定了,马永倩便在提高运行部工作人员降本增效意识方面狠下功夫。她针对各运行部使用助剂的类型、性能、加工负荷的变化等,经常出具考试题目,到运行部进行“突击”考试,管理上不专业、不用心在她这里就过不了关。

  从预算提报的专业把控到使用过程的即时监督,从经验的推广应用到良好做法的固化实施,随着“三剂”管理制度的逐步优化,大家逐渐服气了这个外表瘦弱的“三剂”女“管家”。各运行部从被管着干到主动采取降本增效措施,使沧州炼化“三剂”管控创出了好成绩——3月份以来,在加工负荷逐步增大的前提下,沧州炼化 “三剂”使用降本增效553万元,在总部获得了吨油利润红旗。大家说,小马算“剂”真是算出了真金白银。(张玉香)

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